Com o crescimento do setor vieram vários novos termos como empreendedor social e inovação social. Empreendedor social é o nome dessa coluna e pode ser definido como um agente de transformação da sociedade que empreende uma nova tecnologia social ou um novo empreendimento com fim social.

Inovação é comum no mundo dos negócios, mas é menos utilizada no setor social. No HUB temos trabalhado com este tema desde 2005 em Londres e a partir de 2006 no Brasil.  Inovação social é uma nova solução para um problema social, uma solução mais efetiva, eficiente, sustentável ou justa que as soluções já existentes, e que, prioritariamente, gere valor para a sociedade como um todo ao invés de beneficiar apenas alguns indivíduos. Essa é a definição de inovação social cunhada pela Stanford Social Innovation Review, a publicação mais reconhecida sobre o tema.

Inovação social na prática já ocorre há muito tempo, mas o uso do conceito é mais recente e tem se tornado cada vez mais relevante a medida que os desafios socioambientais ficam mais complexos. Podemos encontrar inovações sociais em vários setores no Brasil e no mundo em diferentes contextos: empresas, governo, organizações sociais e movimentos. Existem alguns mais conhecidos como o microcrédito e seu maior ícone, Muhammed Yunus, a metodologia de educação inovadora da Kahn Academy (utiliza vídeos e outras ferramentas online para melhorar a qualidade do aprendizado das pessoas e alcançar um público maior), o Fabio Rosa no sul do Brasil com geradores de energia renovável acessíveis, os Doutores da Alegria entre outros.

Também podemos identificar inovações sociais no nosso dia a dia. Associações de moradores identificando novas formas de se organizar, empresas que tornam serviços como crédito, educação e saúde acessíveis para mais gente a preços justos, organizações sociais criando novos serviços de apoio para reduzir a pobreza e aumentar a qualidade de vida das pessoas de baixa renda. As inovações sociais não envolvem necessariamente o uso de tecnologias avançadas, mas certamente a tecnologia tem permitido a aceleração do ritmo de mudança no setor social.

O HUB identifica e alavanca inovações sociais como essas, se você tem uma ideia e quer coloca-la em prática para solucionar um problema socioambiental, entre em contato com o HUB para ver como você pode se tornar membro e colocar sua ideia no mundo.

Todos os dias recebemos jovens de todas as idades no HUB com ideias incríveis que vão fazer a diferença no mundo. Em um mesmo dia encontramos: o grupo de jovens do Imagina na Copa que tem inspirado muitas pessoas no Brasil a mudar o olhar e começar a fazer a diferença para construirmos um país incrível até a Copa do Mundo; a empresa Djengo que desenvolveu um sistema inteligente para fomentar a cultura da carona em organizações; o Casas & Cafofos que desenvolve o layout de pequenos comércios na periferia para potencializar o desenvolvimento local; colaboradores da Natura atuando como intraempreendedores sociais. Imagine o que esse grupo cria quando se junta no HUB!

Como disse Einstein “Insanidade é continuar fazendo sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes”, então que tal buscarmos novas soluções para os desafios socioambientais? Não temos a resposta para todos os desafios, mas sabemos que a solução passa por colaboração e inovação e é isso que promovemos no dia a dia nos HUBs pelo mundo.

Artigo publicado na Folha de São Paulo na coluna Empreendedor Social.

Sua chegada a São Paulo e à Comunidade do HUB se deu por meio do trabalho que executa para a Humane Society International (HSI). A organização internacional trabalha com proteção animal e, no país, contribui para fomentar uma alimentação consciente e a redução no consumo de carnes e seus derivados e também propôr melhores práticas na indústria alimentícia e de animais de produção.

Luiza é ativista e em seu trabalho manifesta diariamente sua busca por um mundo mais justo e equilibrado. Para ela, uma das características e benefícios mais marcantes do Hub é o fato de ser “formalmente informal”.

Veja abaixo um breve depoimento da Luiza! Se quiser saber mais sobre como se tornar um membro do HUB entre em contato conosco (contato@the-hub.com.br)!

Estiveram presentes representantes de organizações renomadas no Brasil que estão atuando pelo protagonismo juvenil, como Instituto Criar, Ashoka, Instituto Elos, OBB, Imagina na Copa e Catarse. Ainda, conversamos com gestores de marketing da matriz da Red Bull na Áustria Raluca e Lucas. Eles estão no Brasil pela segunda vez e já visitaram 6 empreendedores do Hub Fellowship.

Os encontros do Lab acontecem 2 vezes ao ano e vem sendo um importante espaço para o amadurecimento do nosso programa. Somos os únicos desse grupo a incubar empresas sociais de economia criativa, mas a prática de compartilhamento tem sido proveitosa.

Este é o segundo desafio da fase de aprendizagens do programa, em que os participantes são convidados a lançar uma campanha de financiamento coletivo.  Neste momento, os empreendedores estão sendo observados pelo potencial de articulação para suas start-ups.

Para desenho estratégico das campanhas, os participantes contam com o apoio direto de Dorly Neto, sócio-fundador da Benfeitoria, plataforma online de crowdfunding.

Visite a nossa página na Benfeitoria, escolha um projeto com o qual se identifique e apoie uma empresa sociocultural de base comunitária!

Foi nesse ambiente que se deu início a primeira atividade do 3^o Módulo do Hub Fellowship, nosso programa de desenvolvimento e incubação de negócios sociais atuando na Economia Criativa.

Após conversa de uma hora com os 28 empreendedores dos 19 negócios de base comunitária que compõem a turma inaugural do programa, o grupo foi analisar os potenciais de negócio desse evento e, claro, se divertir. A conversa anterior ocorreu para debaterem as dificuldades e aprendizagens consequentes do desafio do módulo anterior: definir meta, desenhar e vender um novo produto em 3 semanas. Foi com esse olhar que esses empreendedores se direcionaram à batalha.

No dia seguinte, debateram diferentes oportunidades de negócio que estavam presentes naquele encontro de hip-hop. Essa é a abordagem essencial do programa: pela prática. Ainda no sábado, os empreendedores foram convidados a realizarem análise S.W.O.T. dos seus negócios e conversaram com mais um negócio social de base comunitária com mais de 13 anos de existência e referência na periferia paulistana. Bola e Macarrão conversaram por mais de 2 horas com os coletivos sobre empreender um sonho e seus desafios.

Inspirados, no domingo os 28 jovens viveram em pequenas rodas um processo de desconstrução dos modelos de negócio. Tal processo ocorreu por meio de troca de experiências, dificuldades e dicas entre os empreendedores. Com todo esse trabalho recente, voltaram à matriz Canvas para mais um processo de refinamento do modelo.

Com a presença de Dorly Neto, fundador do Benfeitoria (site de financiamento coletivo), os empreendedores receberam uma consultoria em crowdfunding e o último desafio da fase de formação: lançar uma campanha e mobilizar o maior número de pessoas possível para os seus negócios.

Para o próximo encontro, nos dias 5, 6 e 7 de abril, serão trabalhadas gestão financeira e preparação para o pitch para a banca de seleção, no dia 18 do mesmo mês. Os 3 negócios com melhor desempenho receberão R$20mil de capital semente, consultoria e espaço de trabalho do HUB São Paulo.

O cenário: Grajaú, comunidade do extremo sul de São Paulo, considerado o maior e mais populoso distrito da capital. Thiago e Aline são porta-vozes da periferia através do Periferia em Movimento, coletivo de comunicação que fundaram com mais uma amiga, Ana Paula Fonseca. O Periferia em Movimento mantém um portal de notícias sobre o que acontece nas periferias fora daquele ponto que a mídia tradicional mostra – muita produção cultural, atividades esportivas, superação e iniciativas de melhoria da comunidade.

Thiago e Aline são empreendedores sociais e, apesar de terem seu projeto de comunicação com base na internet, sabem que “conectar” vai bem além do mundo online.  Não é só publicar notícias na web nem curtir páginas no Facebook de assuntos que te interessam.  Aliás, sabem que é tudo isso também, e muito mais.

“Apesar de cada um ter sua própria história de vida, tem um contexto que é igual”, diz Thiago. “É o contexto de periferia, com problemas e dificuldades muitos parecidos. E todos buscando a solução dos problemas da comunidade. Com alguém que passa pela mesma coisa que você, você começa a falar de seu projeto, das ideias que surjam”.

Para Aline, uma das coisas mais importantes na conexão entre pessoas é que cada um tem uma habilidade, inteligência diferente a oferecer, e a troca desses conhecimentos pode mostrar como um grupo pode colaborar e contribuir com o outro.  Thiago concorda e ainda vai além: pensa como, por exemplo, grupos distintos podem colaborar com a divulgação e troca de informação entre comunidades – que, normalmente, não circulam, porque só ficam em seus próprios núcleos: “Por que a gente não se junta para que essas informações circulem e cheguem a todos os cantos da cidade?”, questiona.

Hub Fellowship é ponto de conexão de conhecimentos

Conectar-se com pessoas com o mesmo pensamento que você é essencial.  E algumas iniciativas super bacanas promovem não só o crescimento individual de quem quer fazer a diferença, mas também trocas construtivas entre pessoas.

Thiago e Aline, além do jornalismo e do coletivo de comunicação (Periferia em Movimento), também se conectam outras pessoas através de um programa chamado Hub Fellowship, iniciativa para jovens empreendedores que queiram dar um gás em seu negócio social. O Hub Fellowship de 2013 selecionou 30 jovens a frente de negócios sociais na área da economia criativa, e vem promovendo, com workshops formativos e outros apoios o desenvolvimento e troca de conhecimento entre essa galera.

Para o Thiago, o Hub Fellowship tem um papel essencial: “Todo mundo tem nas suas ideias um futuro negócio. A gente quer que o projeto alavanque e a gente consiga viver disso”.

Aline já vê a contribuição que o Hub tem ao pôr em contato pessoas com objetivos parecidos, mas conhecimentos diferentes: “O projeto possibilitou esses encontros, e posso garantir que o pessoal já trocou muitas figurinhas ao longo dos primeiros módulos – Inclusive na hora do almoço e dos intervalos para o lanche!”.

“Para esses jovens empreendedores sociais, essa troca e abordagem dão cada vez mais poder para cada um deles. E também desmistifica a crença limitadora de que a verdade e conhecimentos vêm de fora da comunidade.” – diz Carolina Pereira, gestora de Comunicação do programa.

Essa conversa entre pessoas faz parte do programa pedagógico, que potencializa o conhecimento a partir dos saberes dos próprios jovens empreendedores, trazendo diversidade e inovação. Outro ponto singular do programa, segundo Carolina, o caráter global, que extrapola não só o limite entre comunidades, mas também a própria realidade brasileira.

A lição que fica: Conecte-se

Conexão é troca de conhecimento, de visão de mundo, de sentimentos, de vivências e sonhos. É ter uma boa conversa, bater papo, e trocar ideias, ouvir opiniões diferentes, experiências diferentes, em realidades diferentes. É aprender com os outros a ver o mundo com outros olhos, outro ponto de vista. E, no fim das contas, ver como iniciativas e habilidades distintas podem, no fim, se complementar!

As Florestas Tropicais são ecossistemas fundamentais pelos seus ativos ambientais e sociais. No entanto, muitas dessas florestas estão sendo destruídas, nesse contexto que foi lançado o Desafio pela WWF Suíça. O objetivo do lançamento do desafio, gerenciado pela Ennovent, era identificar as melhores soluções lucrativas no mundo que beneficiassem as florestas tropicais e a população que habita esses ecossistemas.

Um dos ganhadores foi a Runa, co-fundada por Tyler Gage, criaram mercado nos EUA para o chá de guayusa proveniente do Equador, uma bebida energética desenvolvida a partir do comércio justo de guayusa. Para saber mais clique aqui.

Outro ganhador foi o Planting Empowerment prove fontes alternativas de renda para pequenos agricultores e para população indígena das florestas tropicais. Chris Meyer e seus parceiros desenvolveram um modelo de negócio para fazer leasing das terras indígenas e dos pequenos agricultores que gera renda suficiente para depois disso implementarem técnicas agroflorestais. Para saber mais acesse Planting Empowerment.

Esses dois negócios não só promovem a preservação das florestas tropicais, mas também geram atividades lucrativas para as comunidades que habitam essas florestas. Para mais informações sobre o desafio, clique aqui.